201万!华为公布应届生最高年薪:谁最会花钱,谁就最会挣钱

2020-10-29 05:00 昊昊看

前天的科技头条新闻是华为的一条官宣,整个业界都炸了。

201万!华为公布应届生最高年薪:谁最会花钱,谁就最会挣钱

7月23号,任正非签发总裁办电子邮件,公布8位顶尖应届毕业生的薪酬方案:年薪最低为89.6万元,最高的竟高达201万!

201万!华为公布应届生最高年薪:谁最会花钱,谁就最会挣钱

其中年薪最高的博士钟钊,他的导师刘成林是中科院自动化研究所副所长。

刘所长在接受中国青年报采访时说,钟钊的研究方向是最近很火的人工智能,一般来说年薪超过60万就比较高了。

“但是像(华为)这样,有点太高了,我们都感到很惊奇,过去来说超过百万的很少,凤毛麟角。”

但任正非对人才的胃口,显然不止这么点。

6月27日,华为心声社区发布《任总在EMT<20分钟>的讲话》,说华为明年还想从世界范围内,招进200-300名天才少年。

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按任正非的说法是:

这些天才少年就像“泥鳅”一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。未来3-5年,相信公司会焕然一新,全部“换枪换炮”,一定要打赢这场“战争”。

难怪我的一位企业家朋友看完这条新闻,连连咋舌,说任正非这个气度,颇有点像当年唐太宗李世民那句名言:

“天下英雄,入吾彀中矣!”

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会挣钱的,都是会花钱的

花重金聘人才,华为很多年前就已经这么干了。

天涯论坛的华为专区上,曾有篇很火的文章,一个老员工吐槽,他98年离开研究所刚进华为,就拿到6000元月薪,比之前高了一倍不止,非常担心华为做的是非法生意。

这个笑话,是华为数十年如一日重金招人,特别是研发人才的缩影。

2008年,华为研发费用投入104.7亿元,占营业收入的比例为8%;

到2018年,华为研发投入1015亿元,绝对额涨了近10倍,占营业收入的比例高达14.7%,占比几乎翻倍。

今年1月2日,欧盟委员会公布了《2018年欧盟工业研发投资排名》,该名单是对全球46个国家和地区的2500家企业年度研发投入,进行调查统计而来。

其中,华为的2018年研发费用位居全球第5。

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华为这个14.7%的研发费用占比,甚至远高于第7名苹果公司的5.1%。这说明在研发投入上,华为要比苹果更舍得花钱。

巨量的研发投入,带来了什么呢?

这两天还有一个新闻,是7月22日,最新的《财富》世界500强排行榜全球发布。

自从2010年,华为第一次上榜《财富》全球500强,位列第397位,10年来一直留在榜上,而且排名越发靠前。

今年的500强榜单,华为以1090亿美元的销售收入,从去年的72位,上升至今年的61位。

201万!华为公布应届生最高年薪:谁最会花钱,谁就最会挣钱

强劲的花钱势头,给华为带来更强劲的挣钱势头。

生意场上有一句老话,“财聚人散,财散人聚”。

“财散人聚”的道理,很多老板不是不知道,而是做不到,或者不愿意做到。

他们宁肯给自己买豪车,买游艇,也不愿意多花一分钱在人才特别是优秀人才身上。

企业做不大、做不强、做不久,跟你不肯花钱、不会花钱有很大关系。

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挣钱只代表过去,花钱才决定未来

2013年底,深圳有家公司给优秀员工奖励了10辆奔驰,价值300多万,被媒体广泛报道。

一开始,大家都以为是噱头,后来发现,给优秀员工发车成为了这家公司的传统,其实2013年的年中,人家就发了高尔夫,年底马上升级成奔驰。

2015年,是30辆特斯拉;2016年,奖励车换做了宝马X2旅行车。

这家公司,就是现在企业界尽人皆知的无人机独角兽大疆。

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大疆成立于2006年,短短13年间,在全球无人机消费市场做到72%占有率。

从BBC拍摄的巴西世界杯纪录片,到电影《星际穿越》、美剧《国土安全》,再到国内综艺节目《爸爸去哪儿》,都有大疆无人机的身影。

2013年时,大疆的销售额还只有8.2亿元,此后每年超过50%的增长率,到2017年时已突破170亿元。

201万!华为公布应届生最高年薪:谁最会花钱,谁就最会挣钱

和华为一样,大疆的发展和它肯在员工身上砸钱,也是息息相关。

不光是奖励车,大疆在员工、在培训人才上面可没少花钱。

比如,大疆为所有新员工提供超低价格的员工宿舍,从单身公寓到小区套房,应有尽有。

再比如,大疆为员工提供持续2年、每年数千的外语学习补贴,鼓励员工提升外语水平,最高还可报销60%考级的学费。

罗辑思维外脑、独立战略营销顾问小马宋,曾在“2019中国餐饮营销力峰会”上讲过一句话:

“今天赚钱是因为我们昨天做对了些事,今天花钱是因为明天我们能过得更好。”

我深以为然。

因为工作需要,我平时飞来飞去,和很多企业打交道,我发现普通企业只肯在挣钱上动脑筋,而优秀企业,在花钱上一样动脑筋。

有的是把钱花在员工身上,提升凝聚力,增强战斗力。

有的花钱请外脑,架构更加合理的顶层设计,和管理流程。

有的在新产品开发、新市场拓展上“挥金如土”。

还有的,把钱砸进不可复制的原料产地,在供应链上压缩成本。

他们都深知一个道理:

挣钱只代表过去,花钱才决定未来。

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不光要舍得花钱,还要懂得花钱

文章看到这里,如果你是一位创业者,我希望你能多想想,每天除了满脑子想挣钱,是不是还应该思考,自己花钱的姿势对不对。

钱多钱少,一样要好好花。

就算华为、大疆也不是一开始就财大气粗。

他们在公司最弱小、最艰难的时候,把钱花到刀刃上,才有了今天。

像1992年前后,华为资金链断裂,全员几个月发不起工资,士气极度低落,各种问题暴露。

这时突然收到一笔货款,处处都要用钱,大家犹豫不决。

是刚进公司的孙亚芳,替任正非拍板先发工资再说,员工领到拖欠已久的工资,干劲一上来,许多问题慢慢就解决了。

而如果,你只是一名打工仔,没有公司让你管,华为和大疆对你有什么启发呢?

当然有了,因为你就是“你自己”这家公司的唯一股东,也是唯一的员工。

想挣得更多,你一样要舍得花钱,懂得花钱。

3.1 花钱之前,先学会省钱

要花的钱,怎么来?

对于我们绝大多数人而言,上班挣工资挣奖金,是唯一可行的路。

你可能会说,工资那点钱哪够花呀?

我告诉你,许多人没有钱花,不是挣钱太少,而是花钱太多。

像我一个朋友说的,人家月入几千的“外来务工人员”,每个月都能固定金额汇钱回农村老家;

你月入一两万的白领,咋个个都成了月光族,心里没点数吗。

iPhone是不是代代都要买?网购打折券用没用够?手办一定要全套?旅行机票可不可以提前抢优惠的?无效社交能不能节制一些?

每多省一分钱在现在,就多一分钱可以花给未来。

划不划算?

3.2 钱要花在成长上

华为、大疆重金花在员工身上,是让员工有机会成长,创造更多价值。

你“这家公司”只有自己一个人,当然也应该花钱在个人成长上面,而不是拿去吃了喝了,买一堆穿不了几次的衣服囤着。

我特别想说,现在真的是个人成长最好的时代,不说别的,光说买书有多便宜。

好多人吃顿饭两三百块,银子哗哗的眼睛都不眨一下,一本书几十块钱,还抠抠搜搜,要熬到打折才买。

少在外面吃两顿饭,就能买好几本甚至几十本书,够你看大半年了。

有条件的,在你需要的领域报几个班,花上真金白银约几个牛人请教点干货,少走不少弯路,也不是什么难事。

3.3 花钱要有耐心,有恒心

最难的,可能还是耐心和恒心。

和公司不一样的是,公司一旦失去成长,迅速就会被市场淘汰,所以华为、大疆们不得不源源不断地花钱,让公司一刻不停地成长。

他们有耐心等人才开花结果,也有恒心持续地砸钱。

而一个人失去成长,晃晃悠悠还能继续打工,天不会马上塌下来。

没有紧迫感,自然愿意及时行乐,何必花钱花时间在个人成长上呢?又苦又累不说,啥时候出效果还遥遥无期,反正日子一样能过。

这也是不少人的成长无法持续的原因。

市场竞争极度惨烈,中国中小企业的平均寿命只有2.5年,太多公司在成为华为、大疆之前,就已经纷纷倒下。

但在职场上,多的是不思进取、浑浑噩噩度日的人,看完这篇文章的你,请一定记得:

多花一分钱在成长上,你就多一分竞争力,也就多一份胜算。

向优秀的公司学习,我们都能成为优秀的人。

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