王老吉/加多宝事件再现！中国红牛能再赢泰国天丝吗？网友：能

2020-11-19 17:00 刘薄士

一、加多宝大赢王老吉的终极判决背后

继6月份加多宝全面赢得“怕上火，喝加多宝”广告语最终使用权之后，加之以前与广药王老吉共享红罐包装的判决，无论从法律层面，还是市场层面，加多宝终于为自己多年的奋斗正名！

遥想当年，加多宝差不多被王老吉要赶尽杀绝，不能使用自己创造的，被消费者广泛追捧的红罐凉茶包装，无奈之下，加多宝只好另启赛道，向市场推出了金罐包装的加多宝，但消费者不买账啊，因为消费者只认红罐，虽然很多知道内情的人同情加多宝，但也无事无补，加多宝一度到了生存的危机边缘！

但法律的天平最终偏向了加多宝，承认了加多宝这么多年来的品牌创建与市场经营，无论是红罐，还是怕上火，那都是加多宝的命根子，广药王老吉拿着品牌使用授权到期当令箭，而欲将这两项最核心的品牌资产一股脑收入囊中，引发了广药集团跟加多宝集团长达八年的抗诉纷争。

加王之争的尘埃落定，终于确立了谁创建、活化品牌资产，谁开疆拓土做到品类市场，谁才是真正的王者，这不仅是消费者心智中的认知天平，更是法律层面的权威认可。

今天，另一场关于“红牛”的品牌权大战又进入了新的时点。在刘薄士看来，这是又一场翻版的“加王”的品牌大战。

红罐加多宝

红罐王老吉

中国红牛与泰国天比的品牌大战

这次争的对象，不再是红罐，而是金罐！

中国红牛官方微信发布消息称，针对日前“天丝医药保健有限公司（以下简称“天丝公司”）发布享有红牛金罐商标合法权益”一事，红牛维他命饮料有限公司（以下简称“中国红牛”）今日发表律师声明（以下简称《声明》）。

《声明》表示，“天丝公司”对“金罐包装具有无可争议的法律权益”的说法严重背离客观事实。“中国红牛”对“天丝公司”涉嫌违背商业道德和契约精神的违约及违法行为，将依法采取一切必要法律行动。

《声明》表示，针对国家知识产权局2020年5月14日《裁定书》，“中国红牛”已经于2020年7月2日向北京市知识产权法院提起诉讼。目前该诉讼案件尚未开庭，更未做出判决。“天丝公司”将尚未生效的《裁定书》作为其“享有红牛金罐商标的合法权益”的所谓依据大肆传播，严重背离案件客观情况，误导广大消费者。

“中国红牛”于1995年10月4日获得国家卫生部批文后正式生产出“红牛维生素功能饮料”，1996年，“中国红牛”董事长严彬亲自为“红牛维生素功能饮料”设计全新的、具有独特的“三缩颈”设计的金色金属罐体包装/装潢（即“金罐包装”），并于1996年7月18日申请红牛饮料“金罐”包装罐的外观设计专利并取得授权（专利号：ZL96307886.0）。

《声明》强调称，“红牛维生素功能饮料”包装、装潢在“天丝公司”申请第11460102号“红牛REDBULL”（立体商标）之前就已构成原《中华人民共和国反不正当竞争法》第五条规定的知名商品特有的包装、装潢。“天丝公司”申请注册该立体商标损害了“中国红牛”在先的包装装潢权益，违反了《商标法》第三十二条的规定，应予宣告无效。

红牛金罐维生素功能饮料

《声明》还表示，“中国红牛”出品的“红牛维生素功能饮料”于1997年7月4日获得“保健食品标志”（俗称“蓝帽子”）。“天丝公司”向中国推出的“红牛@维生素风味饮料”与“中国红牛”生产的“红牛维生素功能饮料”相比，“减少了中国红牛中所含的适量咖啡因，该成份以瓜拉纳提取物取代。” 且“天丝公司”的红牛与“中国红牛”从品类来说，最大区别在于前者并不是功能性饮料，而是风味饮料，对此，敬请中国红牛消费者予以细致甄别。

对于目前市场中出现的多款红牛产品，《声明》表示，“天丝公司”所产的红牛安奈吉、红牛维生素风味饮料，与“中国红牛”的包装相似度高达90%，三款产品的不同是正下方标注的文字不同而已。“天丝公司”擅自非法使用中国红牛拥有合法权利的红牛“金罐包装”，涉嫌故意混淆商品来源，误导消费消费者等不正当竞争行为。

不知道大家对这个争议看明白了没？简而言之，现在市面上大家买到的金罐包装的红牛，是由现中国红牛CEO严彬先生设计的，“累了困了，喝红牛”，这牛皮哄哄、大家耳熟能详的广告语，也是严彬先生主政中国红牛期间，通过各种大传播、大赞助所沉淀下来品牌资产。

泰国天丝公司因为与中国红牛之间，同样有50年的品牌授权使用期限，如今，金罐包装的功能饮料红牛，在国内市场的销量已经远远超过品牌原产地泰国市场，因此，天丝公司想将金罐包装的专利权据为己有。

这跟刚刚落下帷幕的加王品牌大战何其相似！

华彬集团董事长严彬

中国红牛与泰国天丝专利大战的结果预测

从加多宝跟王老吉的品牌大战，由加多宝基本完胜的结果来看，我认为严彬赢得最终诉讼，是大概率事件。

首先，红牛的品牌资产是严彬累积下来的

没有严彬当年“红牛功能维生素饮料”的金罐包装设计，就没有红牛功能饮料今天的江湖地位；

没有严彬这么多年以来“累了困了喝红牛”的品牌大传播投入，也不可能有红牛今天如此高的市场份额和品牌认可度。

这是真金白银砸出来的，除了各大卫视体育频道的长期广告投放，还有各种大型赛事的品牌赞助与广告植入，没有天量的资金做支撑，哪有红牛的今天。

这是企业家聪明才智和长期坚持的成果，岂能容得下别人的野蛮抢夺？

红牛广告画：累了困了喝红牛

其次，中国的营商跟法律环境，越来越支持企业家实干奋斗的成果。

加多宝赢得最终的判决就是一个响亮的信号！只不过严彬面临的困境，远远没有当时加多宝的梁鸿道来得严峻，但二人都是名副其实的创业家与实干家，他们“爱拼才会赢”的实干精神，让很多创业者敬佩，更重要的在于，他们的敏锐的商业思想和市场洞见下的产品，更加获得消费者的追捧！

可以毫不夸张的说，没有梁鸿道，就没有今天的加多宝，更不可能有今天的王老吉；

换言之，没有严彬，也不可能有今天的红牛。

因此，我们可以大胆预测，金罐红牛的商标权，最终一定属于实干闯未来的中国红牛，属于严彬！

再次，我们要相信品牌的力量，消费者真的知道什么是有价值的好产品。

在这个去中心化、去中介化的大数据营销时代，信息呈现指数级爆炸，好像每个人都可以成为15分钟的网红，但要打造一个具备持续赢利能力的产品，必须要坚定品牌化思维，传播只是营销的一个部分，只有深刻洞察消费者的需求，基于差异化战略打造具有终极消费价值的产品，并通过打造具有终极消费价值的营销链，才有可能让你的产品实现长久持续的赢利，那些说什么定位已死、4P已死的人，或者听这些耸人听闻的人，都该醒一醒了。