什么是财务管理?从4个方面进行细说【附基本职能】

2020-07-23 06:25 致通振业科技

什么是财务管理?从4个方面进行细说【附基本职能】


一、企业的组织形式

1.个人独资企业

优点:创立容易、固定成本较低、无需交纳企业所得税 缺点:无限责任、有限寿命、筹资困难

2.合伙企业

缺点:无限、连带责任;所有权转让困难(需全体合伙人同意,甚至需要修改合伙协议)。

3.公司制企业

优点:无限存续、股权便于转让、有限责任; 缺点:双重课税、组建成本高、存在代理问题。 二、财务管理的主要内容

1.长期投资的主体是公司,对象是经营性资产,直接目的是获取经营活动所需的实物资源。 长期投资涉及的问题非常广泛,财务经理主要关心其财务问题,也就是现金流量的规模(期 望回收多少现金)、时间(何时回收现金)和风险(回收现金的可能性如何)。 2.长期筹资的主体是公司,对象是长期资本,目的是满足公司的长期资本需要。长期筹资决 策的主题是资本结构决策、债务结构决策和股利分配决策。 3.营运资本管理分为营运资本投资管理和营运资本筹资管理。

二、财务管理的基本职能

财务管理职能是指财务管理所具有的职责和功能。公司财务管理的基本职能主要有财务分 析、财务预测、财务决策、财务计划等。 财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和趋势分析法。 财务预测的常用方法主要有时间序列预测法、相关因素预测法、概率分析预测法等。

三、财务管理的基本目标

1.利润最大化

理由

缺点

利润代表了企业新创造的财富,利润越多则 说明企业的财富增加得越多,越接近企业的

目标

(1)没有考虑利润的取得时间

(2)没有考虑所获利润和投入资本数额的关 系

2.每股收益最大化

理由

缺点

应当把企业的利润和股东投入的资本联系起 来考察,用每股收益(或权益资本净利率) 来概括企业的财务目标,以避免“利润最大

化”目标的缺点

(1)仍然没有考虑每股收益取得的时间

(2)仍然没有考虑每股收益的风险

3.股东财富最大化

理由

衡量指标

注意问题

股东创办企业的目的是增加

股东权益的增加=股东权益

(1)假设股东投资资本不变,

财富。如果企业不能为股东

的市场价值-股权投资资本

股价最大化与增加股东财务

创造价值,他们就不会为企

=股东权益的市场增加值

有同等意义

业提供资本。

(2)假设股东投资资本和债

 

务价值不变,企业价值最大化

   

与增加股东财富具有相同的

   

意义

   

四、利益相关者的要求

须掌握以下要点: 1.主张股东财富最大化,并非不考虑其他利益相关者的利益。股东权益是剩余权益,只有满 足了其他方面的利益之后才会有股东的利益,因此股东会对其他利益相关者的要求加以限 制。2.为了防止经营者背离股东的目标,股东应同时采取监督和激励两种方式来协调自己和 经营者的目标。最佳的解决办法是:使得监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失三者之 和最小。

3.债权人为了防止其利益被伤害,通常采取以下措施:(1)寻求立法保护;(2)在借款合同中 加入限制性条款,如规定贷款的用途,规定不得发行新债或限制发行新债的规模等;(3)发 现公司有损害其债权意图时,拒绝进一步合作,不再提供新的贷款或提前收回贷款。


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